STYLE ZARZĄDZANIA

Jeżeli zarządzanie (jako jeden z rodzajów kierowania ludźmi) polega na powodowaniu, aby działali oni zgodnie z zamiarem za­rządzającego (5.1.1.), to jednym z niezbędnych składników zarządzania musi być prze­kazanie przez przełożonego podwładnym wiadomości, czego on od nich oczekuje. Taką wiadomość nazywamy ogólnie zleceniem [Zieleniewski 1967a, s. 387]. Zlecenie może się zawierać implicite (bez wyraźnego sformu­łowania słownego, w sposób „uwikłany”) w bodźcach celowo ukształtowanych przez kierownika. Gdy państwowe władze regu­lujące ceny podwyższają cenę masła i równocześnie obniżają cenę smalcu, to niepotrzebne jest specjalne zarządzenie informujące obywateli o tym, czego oczekują od nich władze. Wiadomo, że stwarzając sytuację motywującą do obniżenia popytu na masło zwiększenia go na smalec państwo życzy sobie, by obywatele kupowali mniej masła, a więcej smalcu. Podobnie gdy ceny mięsa ulegają podwyżce, a inne ceny pozostają bez zmiany lub spadają, to bez specjalnych ogłoszeń wiadomo, że chodzi o zmniejszenie krajowej konsumpcji mięsa. Zlecenia mogą być jednak i przeważnie bywają sformułowane explicite (wyraźnie). W tym drugim przypadku można rozróżnić szereg stopni szczegółowości i stanowczości zlecenia.

Witam na moim blogu! Nazywam się Iwona Kaczmarska i jestem z wykształcenia finansistką, bloga prowadzę w formie odskoczni od pracy, pisanie to moja pasja dlatego chce się z Wami dzielić informacjami z zagmatwanego świata biznesu i finansów.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.