Kierownik dokonuje jednak samodzielnie wyboru, nie musi się liczyć z większością głosów doradców i może podjąć decyzję przez nikogo nie doradzaną. Decyzje takie można określić jako powzięte po wysłuchaniu opinii znawców. Przykładem tego rodzaju udziału członków zespołu w „jednoosobowych” decyzjach mogą być „rady wojenne”, w których wódz wysłuchuje zdania swych generałów, a następnie wydaje rozkaz.Trzeci rodzaj splotu czynności zachodzi wtedy, gdy formalny lub nieformalny tryb decydowania w ważnych sprawach wymaga określonej większości głosów określonego grona ludzi.Taki tryb podejmowania zbiorowych decyzji (można by go nazwać parlamentarnym) łączy w sobie elementy obu poprzednich z dalszym zwiększeniem udziału uczestników zespołu kierowniczego w podejmowaniu ostatecznej decyzji. Nie znaczy to jednak, aby rola kierownika musiała być w takich przypadkach rzeczywiście zrównana z rolą pozostałych członków zespołu.
Written on Marzec 11th, 2013 by Iwona Kaczmarska
SAMODZIELNY WYBÓR

Głosy: (Głosy na Tak: , Głosy na Nie: , Wszystkich głosów: )