Omawiając w ustępie (2.1.4.) różne współczesne ujęcia nauk o organizacji wspomniałem, że przedmiotem badań teorii organizacji i zarządzania są tylko instytucje „zarządzane” (w odróżnieniu np. od „rządzonych”). Zapowiedziałem też w ustępie 4.1.2. przy sposobności przykładu typologii instytucji zarządzanych, zestawionej ze względu na przeważające ich cele końcowe, że zajmiemy się jeszcze typologią „wyższego szczebla”, na którym obok instytucji zarządzanych znajdą się też instytucje innego rodzaju — takie mianowicie, w których kierowanie opiera się na innych źródłach władzy niż „zarządzanie”. Czas zająć się tymi sprawami.Władza — jako faktyczna możność powodowania, aby ludzie działali zgodnie z zamiarem tego, kto ma ją nad nimi i oparte na niej kierowanie ludźmi może mieć lóżne żródlą, Najważniejsze z nich to: możność legalnego zastosowania przymusu lub przekonanie obywateli o legalności zarządzeń państwowych organów władzy, mówimy wtedy obrządzeniu” (są to przypadki takie, jak stosowanie się obywateli do ustaw, posłuszeństwo pracownika państwowego wobec zwierzchnika w urzędzie i obywatela wobec milicjanta itp.); własność zasobów niezbędnych kierowanym dla zdobywania środków do życia lub upoważnienie otrzymane od właściciela tych zasobów — to właśnie, według coraz powszechniej przyjmującej się propozycji, zarządzanie.
Written on Lipiec 12th, 2013 by Iwona Kaczmarska
RODZAJE KIEROWANIA

Głosy: (Głosy na Tak: , Głosy na Nie: , Wszystkich głosów: )