REALIZACJA ZASADY

Niełatwa to do zrealizowania zasada. Ale bez przeprowadzenia jej w prak­tyce nie da się chyba wyplenić ucieczki od odpowiedzialności.Interesującą analizę „prawa do błędu” czytelnik znajdzie w artykule Popławskiego [1066, s. 13—16].Skorośmy się zajęli obowiązkami kierownika, trzeba zgodnie z poprzednio (4.4.2.) przedstawionym poglądem rozważyć zakres jego odpowiedzialności i korespondujący z nią postulowany za­kres jego uprawnień. Poza tym, co w cytowanym tu ustępie wy­żej już na ten temat powiedziałem, warto tu tylko przypomnieć następujące ogólne sformułowanie:Przekazując część swoich obowiązków i uprawnień podwład­nemu kierownik przekazuje mu też — w tym samym zakresie — całą i wyłączną odpowiedzialność. Pozostaje zaś sam odpowie­dzialny za własne dowolne działanie: za to, jakiego człowieka wy­brał i jaki zakres obowiązków mu przekazał.

Witam na moim blogu! Nazywam się Iwona Kaczmarska i jestem z wykształcenia finansistką, bloga prowadzę w formie odskoczni od pracy, pisanie to moja pasja dlatego chce się z Wami dzielić informacjami z zagmatwanego świata biznesu i finansów.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.