RACJONALNA DECYZJA

Przeciwnego zdania zdaje się być R. Mayntz pisząc, że „racjonalną decyzję wylicza się, jeśli tak można powiedzieć, przez dokładne przeciw­stawienie wagi wszystkich alternatyw” [Mayntz 1964, s. 18]. Każdy, nawet największy przedział każdego działania składa się z ciągu decyzji podejmowanych przez podmiot działający (z „nieustającego” procesu wybierania wariantów celów i sposo­bów własnego działania). Decyzje kierownicze tym się różnią od pozostałych, że sq niejako „dwuszczeblowe”: kieroumik kierując innymi ludźmi co chwila podejmuje decyzje, jak sam ma kiero­wać, ale te jego decyzje zawierają w sobie zarazem „drugi szczebel”: sq decyzjami, jak mają działać kierowani. Są one więc decyzjami w sprawie celów i sposobów działania własnego i cu­dzego.

Witam na moim blogu! Nazywam się Iwona Kaczmarska i jestem z wykształcenia finansistką, bloga prowadzę w formie odskoczni od pracy, pisanie to moja pasja dlatego chce się z Wami dzielić informacjami z zagmatwanego świata biznesu i finansów.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.