PRZECIWNICY POGLĄDU

„Zastosowanie komputera pociąga za sobą w instytucji także inne konsekwencje: ludzi trzeba przenosić na inne stanowiska; metody trzeba zmieniać; obowiązki kierowników w jednych dzie­dzinach Tosną, a w innych maleją; trzeba wprowadzać do insty­tucji nowe kategorie pracowników; wreszcie nowe metody pracy mogą mieć wpływ na samą organizację instytucji”. Tak na przy­kład „stosowanie komputerów zachęca do centralizacji uprawnień do decydowania” [Withington 1966, s. 185] po pierwsze dlatego, że przed wprowadzeniem komputera centralizacja była w ogóle niemożliwa; po drugie zaś dlatego, że pełne Wykorzystanie mocy komputera wymaga zgromadzenia w jednym punkcie danych, któ­re mają być przetwarzane.Poglądowi temu przeciwstawiają się inni, którzy sądzą, że jednoczesne użytkowanie danego komputera do różnych celów przez spożytkowanie drobnych ułamków czasu, przez który po­szczególne urządzenia komputera pozostają nieczynne w ramach programu podstawowego dla nadawanych z dala za pomocą dale­kopisów dodatkowych programów (zwane w Ameryce Time Shar- 5.2.4. ing), pozwala traktować komputeryzację jako zjawisko dające się pogodzić zarówno z tendencją do centralizacji, jak i z tenden­cją do decentralizacji decyzji — por. [Myers 1967, s. 4].

Witam na moim blogu! Nazywam się Iwona Kaczmarska i jestem z wykształcenia finansistką, bloga prowadzę w formie odskoczni od pracy, pisanie to moja pasja dlatego chce się z Wami dzielić informacjami z zagmatwanego świata biznesu i finansów.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.