Nie wszytkim łatwo jest na pierwszy rzut oka uznać duszność tej tezy, przyjętej zresztą od czasów Ch. I. Barnarda [1958, s. 163] dość powszechnie w teorii organizacji — por. też np. [Etzioni 1961, s. 15].Wątpliwości w tym zakresie można spotkać także w literaturze. Tak na przykład A. H. Kuriloff [1966] sądzi, że „władza kierowników bywa akceptowana tylko wtedy, gdy jest legalna”.A jednak po głębszym przemyśleniu problematyki władzy i przy posługiwaniu się terminami w znaczeniu przyjętym w tej książce, teza nasza nie da się obalić. Chuligan, który wymusza na pustej ulicy od słabszego i nie uzbrojonego przechodnia „pożyczkę”, wykonuje władzę nad nim (albo inaczej mówiąc „kieruje” nim — sprawia, że napadnięty zachowuje się zgodnie z zamiarem silniejszego) właśnie dlatego, że jest silniejszy i bardziej brutalny. Ale, aby władza silniejszego przez zagrożenie pobiciem stała się skuteczna, napadnięty musi na nią przyzwolić, musi okazać posłuszeństwo.
Written on Marzec 12th, 2014 by Iwona Kaczmarska
PROBLEMATYKA WŁADZY

Głosy: (Głosy na Tak: , Głosy na Nie: , Wszystkich głosów: )