Opisując wyżej (2.2.4.) współczesny rozwój teorii organizacji rozróżniłem, będące w stadium początkowym, próby matematyza- cji prowadzone w stosunku do ogólnej teorii organizacji i o wiele dalej już posunięte zastosowanie metod matematycznych do rozwiązywania problemów cząstkowych. W niniejszym ustępie chodzi o te matematyczne techniki optymalizacji poszczególnych rodzajów decyzji.Opierając się na analizie treści 354 artykułów publikowanych w „Management Science”, czołowym czasopiśmie poświęconym tej problematyce. B. Prasad stwierdził, że proponowane w nich techniki matematyczne dotyczyły — w zależności od przyjętego kryterium klasyfikacji — głównie (w 40%) alokacji zasobów (martwych i żywych); zagadnień produkcji jako głównej funkcji przedsiębiorstwa (w 37%) i planowania jako funkcji zarządzania (również w 37%) (w poszczególnych zestawieniach Prasada suma procentów przekracza 100, ponieważ niektóre artykuły trzeba było zaliczać do więcej niż jednej grupy). Do r. 1962 przeważały techniki programowania liniowego, lecz po tej dacie gwałtownie wzrosło zainteresowanie programowaniem dynamicznym.
Written on Lipiec 22nd, 2012 by Iwona Kaczmarska
OPTYMALIZACJA DECYZJI

Głosy: (Głosy na Tak: , Głosy na Nie: , Wszystkich głosów: )