Mamy tu więc do czynienia nie tylko z nadmiernym uproszczeniem modelu, lecz z wprowadzeniem do rachunku terminu (sprawność administratora) zdefiniowanego w sposób niezgodny z rozumieniem tegoż terminu zarówno w praktyce zarządzania, jak i w teorii, która oczywiście uwzględnia bezpośrednią „użyteczność” czynności kierowniczych. Innego przykładu zastosowania matematycznych narzędzi, mogącego prowadzić do nieporozumień, dostarcza cytowana już książka autorów amerykańskich [Kemeny… 1960, s. 285—289], Stosując technikę rachunku macierzowego i grafów skierowanych, autorzy analizują stosunki „dominacji”. (domination), która wydaje się najbliższa aktualnej przewagi kogoś nad kimś, co jednak w teori zarządzania może być łatwo interpretowane jako „kierowanie”. Obok „dominacji” autorzy wprowadzają pojęcie „siły” (pou- voir) najbliższe chyba „trwałej przewagi” lub „większego niż 0,5 prawdopodobieństwa wykorzystania przewagi, które jednak bardzo łatwo można by — sądząc z tekstu — zidentyfikować także z „władzą” w znaczeniu, jakie temu terminowi nadano w niniejszej książce (5.1.2.).
Written on Maj 8th, 2012 by Iwona Kaczmarska
NADMIERNE UPROSZCZENIE

Głosy: (Głosy na Tak: , Głosy na Nie: , Wszystkich głosów: )