Zgodnie z rozróżnieniami terminologicznymi wprowadzonymi wyżej (4.4.1.) i (5.1.1.) „zarząd” wykonuje, mówiąc ogólnie, funkcję „zarządzania”, zarządcy zaś, obok innych czynności, wykonują czynności kierownicze (5.1.4.). Brak jest w literaturze pełnej zgody ha to, jakie funkcje szczegółowe składają się na ogólną funkcję zarządzania.Ze swej strony jestem skłonny podtrzymywać pogląd, że istotą funkcji zarządzania, jako specyficznego rodzaju funkcji regulujących wykonywanego zbiorowo przez „regulujące” jednostki organizacyjne, jest w szczególności formułowanie celu działania, planowanie, czyli organizowanie toku czynności, pozyskiwanie i rozmieszczanie potrzebnych zasobów (ludzkich i rzeczowych), czyli organizowanie struktur oraz kontrolowanie realizacji celów.Nie należy jednak przywiązywać przesadnego znaczenia do sporów w sprawie wyliczenia tych funkcji szczegółowych. Zestawienie typowych tego rodzaju wyliczeń wskazane w lekturze obowiązkowej [Zieleniewski 1967a, s. 364—367] i uzupełnione poniżej pozwoli czytelnikowi zorientować się, co różni autorzy w istocie rzeczy zaliczają do zarządzania.
Written on Styczeń 30th, 2013 by Iwona Kaczmarska
FUNKCJE ZARZĄDU

Głosy: (Głosy na Tak: , Głosy na Nie: , Wszystkich głosów: )