APARAT ZARZĄDZANIA

W każdym razie „aparatu zarządzania nie można uznać za pełnowartościowy, jeśli nie jest on wyposażony w konieczne na­rzędzie pracy inżynieryjno-kierowniczej” [Slezinger 1967b, s. 220]. Jednakże „tworzenie i doskonalenie poszczególnych urządzeń tech­nicznych powinno być podporządkowane potrzebom zarządzania jako całości, jako systemu. Izolowane, przypadkowe stosowanie poszczególnych urządzeń poza określonym systemem zarządzania przeczy samej istocie procesów inżynieryjno-kierowniczych, odzna­czających się nierozerwalnym związkiem wzajemnym” [tamże, s. 105—106]. Wspomniałem już wyżej o tym, że bez udoskonalonych maszyn matematycznych większości nowoczesnych technik rachunku opty­malizacyjnego nie dałoby się praktycznie stosować. Ta głównie okoliczność sprawia, jak mi się zdaje, powszechne zafascynowanie nowoczesnymi komputerami. Z zastosowaniem ich w zarządzaniu wiąże się często bardzo wielkie nadzieje — por. m. in. [Kurnal 1969]. Przypuszcza się też, że w niedalekiej przyszłości ich ma­sowe zastosowanie może w znacznym stopniu zmienić rolę, jaką w obecnych warunkach zarządzania odgrywa doświadczenie, wie­dza, zdolności, inicjatywa i energia kierowników.

Witam na moim blogu! Nazywam się Iwona Kaczmarska i jestem z wykształcenia finansistką, bloga prowadzę w formie odskoczni od pracy, pisanie to moja pasja dlatego chce się z Wami dzielić informacjami z zagmatwanego świata biznesu i finansów.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.